管理会計論
1 【全】部原計の営業利益 =【直】接原計の営業利益 +期【末】棚卸資産に含まれる製造固定費 −期【首】棚卸資産に含まれる製造固定費 2 ●ひじき シュラッターシュラッターの図の標準・実際・基準の順番 ●パーシャルデント(入れ歯の消臭剤)は仕掛中、リアルに臭う。 パーシャルプランでは 仕掛品(借方)だけを実際原価(=リアル)で計算する。 シングルプランは全て標準原価で計算。 ●ブハーッ! 歩留差異、配合差異の順番 左→右 製品別計算区分 組別総合原価計算 個別原価計算 単純総合原価計算 等級別総合原価計算 ●カス、ブハー、資源。(カスが、ブハーという効果音と共に、資源になるイメージ) 直接材料費差異の分類 価格差異 数量差異−(歩留差異、配合差異) −(仕損差異、減損差異) ●知事、この、不(歩)能!(不能な知事が叱られているイメージ) 直接労務費差異の分類 賃率差異 時間差異−(人員構成差異、能率差異) −(歩留差異、能率差異) 作る(製造)の実際・標準の並び方 売る(販売)の実際・標準の並び方 営業利益の予算実績差異分析の項目別分析 の数量の並び方 B(Budget:予算) S(Standard:標準) A(Actual:実際) 参考:材料費の場合(O:Output)斜めにブサッ! BQ=SQ×BO SQ=SQ×AO AQ=AQ×AO 営業利益の予算実績差異分析の要因別分析 貢献利益差異・・・単位原価差異 販売数量差異 販売価格差異 上記の販売数量差異をさらに分析 販売数量差異・・・市場占拠率差異 市場総需要量差異 ●死ね!ハニー、骨になれ! 経済的発注量= √{(2・1回当たり発注費・年間の材料消費量) /年間の在庫単位当たり保管費 死・・消 ね・・年 ハ・・発 ニ・・2 骨・・保・年 ※式を右から読む感じ ●借り→左 借り方をどっちに書くのかわかんなくなったときに り→りという共通点を生かして覚えましょう ●あんよはスベスベ 安全余裕率=(S-BEPS)/S S=売上高 BEPS=損益分岐点売上高 Sales Break Even Point Sales 超こじつけ。 ●損益分岐点は公平 損益分岐点=F/(S-V) F=Fixed Cost=固定費 S=Sales=売上 V=Variable Cost=変動費 公平→固定、売上、変動 ●経レバこえーゴロ 内容 ●ぜんちょくまっしゅ 3 4 5 ●組子、短答(受かりたい!) 6 7 8 ●朝作る、さぁ売ろう。 9 ●ブサッ! 10 ●貢献して助かる。 11 ●ハス戦争 12 13 14 15 16 経営レバレッジ指数=貢献利益/営業利益